Doradztwo rozwiązuje problem z:
- Zbieraniem danych produkcyjnych
- Określeniem rzeczywistej wydajności zakładu
- Zwiększającymi kosztami pracowników technicznych
- Określeniem budżetu na inwestycje
- Oceną rentowności inwestycji
- Wskazaniem miejsca potencjalnej inwestycji
- Określeniem kolejności inwestycji
Jakie korzyści niesie doradztwo techniczne w przemyśle?
Doradztwo przemysłowe w zakresie nowych technologii to usługa, która polega na doradztwie specjalistów w zakresie wykorzystania nowych technologii
w procesach przemysłowych i produkcyjnych. Doradztwo takie ma na celu pomóc firmom w wdrożeniu nowych technologii i usprawnieniu swoich procesów,
co może przyczynić się do zwiększenia wydajności, poprawy jakości, obniżenia kosztów i zwiększenia konkurencyjności.
Poniżej tylko kilka funkcji, jakie może pełnić doradztwo przemysłowe w zakresie nowych technologii:
1) Analiza potrzeb i możliwości:
Doradztwo przemysłowe w zakresie nowych technologii rozpoczyna się od analizy potrzeb klienta i możliwości zastosowania nowych technologii
w procesach przemysłowych. Specjaliści oceniają, czy wprowadzenie nowych technologii jest uzasadnione i jakie korzyści może przynieść firmie.
2) Projektowanie i wdrażanie rozwiązań:
Na podstawie analizy, specjaliści projektują rozwiązania dopasowane do potrzeb klienta i wdrażają je w procesy przemysłowe. Mogą to być na przykład systemy automatyzacji, robotyka, sztuczna inteligencja, czy internet rzeczy (IoT).
3) Optymalizacja procesów:
Doradcy przemysłowi w zakresie nowych technologii pomagają w optymalizacji procesów produkcyjnych, co może skutkować zwiększeniem wydajności, poprawą jakości i obniżeniem kosztów produkcji.
4) Szkolenia i wsparcie:
Doradcy przemysłowi w zakresie nowych technologii mogą także świadczyć usługi szkoleniowe i wsparcie techniczne, aby pracownicy firmy byli w stanie korzystać z nowych technologii w sposób efektywny.
5) Stały monitoring i aktualizacja:
Doradcy przemysłowi w zakresie nowych technologii dokonują stałego monitorowania procesów produkcyjnych i wdrożonych rozwiązań, aby zapewnić ich poprawne działanie i dokonywać aktualizacji w razie potrzeby.
6) Rozwiązywanie bieżących problemów:
Doradcy przemysłowi w zakresie nowych technologii mogą pomóc firmie w rozwiązaniu bieżących problemów technologicznych, które mogą wystąpić w trakcie procesów produkcyjnych. Dzięki temu firma może uniknąć opóźnień w produkcji i zwiększyć swoją efektywność.
7) Wprowadzanie usprawnień:
Doradcy przemysłowi w zakresie nowych technologii mogą pomóc firmie w identyfikacji obszarów, w których można wprowadzić usprawnienia, co pozwala na zwiększenie efektywności produkcji i poprawę jakości produktów.
8) Ocena kompetencji pracowników firmy:
Doradcy przemysłowi w zakresie nowych technologii mogą przeprowadzić ocenę kompetencji pracowników firmy, co pozwala na identyfikację obszarów, w których należy podjąć działania szkoleniowe. W ten sposób można zapewnić, że pracownicy będą w stanie korzystać z nowych technologii w sposób efektywny i bezpieczny.
Dzięki tym funkcjom, doradztwo przemysłowe w zakresie nowych technologii staje się jeszcze bardziej kompleksową usługą, która pozwala firmom na osiągnięcie jeszcze lepszych wyników i zwiększenie swojej konkurencyjności.
Co robimy w ramach doradztwa?
- opracowania podsumowania danych
- przygotowanie koncepcji rozwiązania
- wycena realizacji
- opracowanie zwrotu z inwestycji
- audyt produkcji - wizja lokalna, wykonanie pomiarów
- opracowanie podsumowania stanu aktualnego produkcji
- ocena wydajności
- wskazanie miejsc z największym potencjałem do wdrożenia Industry 4.0
- wspólna weryfikacja rozwiązań/ wybór obszarów wdrożenia inwestycji
- opracowanie 3 rozwiązań wybranego obszaru inwestycji
- przygotowanie projektu technologiczno-kosztorysowego
- wsparcie przy definiowaniu celów inwestycji
- wsparcie przy opisie innowacji
Napisz do nas, aby dowiedzieć się więcej.
CTO - Chief Technology Officer
Funkcje/kompetencje dobrego CTO:
1) Wysoka wiedza techniczna: Zewnętrzny CTO musi mieć bardzo dobrą znajomość nowych technologii oraz umiejętności ich wdrożenia w różnych branżach przemysłowych.
2) Umiejętności biznesowe: Zewnętrzny CTO musi mieć dobre zrozumienie procesów biznesowych oraz umiejętności planowania i zarządzania projektami. Dzięki temu będzie w stanie zoptymalizować koszty, zwiększyć wydajność i poprawić wyniki finansowe firmy.
3) Zdolności analityczne: Zewnętrzny CTO musi posiadać umiejętność analizowania danych, co pozwala na identyfikację kluczowych problemów,
a także planowanie i wdrażanie rozwiązań.
4) Doświadczenie w pracy zespołowej: Zewnętrzny CTO musi mieć umiejętności przywódcze i doświadczenie w pracy zespołowej. Dzięki temu będzie w stanie koordynować zespoły inżynierów i programistów oraz osiągać cele projektowe.
5) Umiejętności interpersonalne: Zewnętrzny CTO musi mieć dobre umiejętności interpersonalne, aby skutecznie komunikować się z klientami, dostawcami oraz zespołem wewnętrznym. Dzięki temu będzie w stanie skutecznie budować relacje biznesowe oraz rozwiązywać problemy związane z projektem.
6) Doświadczenie w branży: Zewnętrzny CTO as a Service musi mieć doświadczenie w branży, w której działa firma, aby móc zaproponować najskuteczniejsze rozwiązania. Może to być też doświadczenie w branżach
o podobnych wymaganiach co jest dodatkowym atutem. Dzięki temu będzie w stanie lepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania klientów oraz skutecznie dostosować rozwiązania technologiczne do ich wymagań.
Jeśli pojawiły się pytania – skontaktuj się z nami, chętnie pomożemy.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Porozmawiajmy o automatyzacji w Twojej firmie
Skorzystaj z formularza lub wyślij wiadomość na: kontakt@nixal.pl
